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5S – Arbeitsplatzorganisation im Office

PiktogrammEin organisiertes Arbeitsumfeld hat direkte Auswirkungen auf Unternehmensziele wie Steigerung der Mitarbeiterproduktivität, Steigerung der Mitarbeitermotivation, Verbesserung des Gesamteindrucks. „5S“ kommt aus dem Japanischen und steht für Seiri (Aussortieren), Seiton (Ordnen und Organisieren), Seiso (Ordentlich und funktionsfähig), Seiketsu (Standards organisatorisch verankern) und Shitsuke (Anwenden und verbessern). Es handelt sich um eine Vorgehensweise zur Schaffung von nachhaltiger Ordnung, Sauberkeit, Transparenz, Qualität, Sicherheit und Ergonomie am Arbeitsplatz.

Ziele
Sie sind mit der 5S-Methode vertraut, können den aktuellen Stand der Organisation von Officearbeitsplätzen feststellen und geeignete Maßnahmen zur Verbesserung initiieren.

Inhalte
  • Wertschöpfung und Verschwendung
  • 5S-Grundlagen
  • 5S-Roadmap
  • 5S-Checklisten/-Vorlagen
  • Durchführung von 5S-Workshops
  • Standardisierung
  • Nahtstelle Mitarbeiter-/Team-KVP
  • 5S-Audits

mit Lernspiel
Arbeitsformen
  • Präsentation der theoretischen Inhalte, Methoden und Werkzeuge
  • praktische Übungen, Gruppenarbeiten
  • Diskussion und Reflexion
  • Präsentation und Diskussion von Praxisbeispielen
  • Diskussion von vorbereitetem Fotomaterial
  • Lernspiel

Zielgruppe
  • Mitarbeiter aus Officebereichen
  • Personen, die mit der Optimierung von Officearbeitsplätzen und administrativen Prozessen beschäftigt sind


Teilnehmerzahl
max. 12 Personen

Termine
TerminVeranstaltungsortPreis Mitglieder /
Nichtmitglieder
(exkl. USt.)
DauerTrainingsbeschreibung
inkl. Anmeldeformular
Online-
Anmeldung
Auf Anfrage als Inhouse-Training.1 Tag 

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