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Standardisierte Arbeit – Methode für stabile und effiziente Arbeitsprozesse

PiktogrammStandardisierte Arbeit ist eine Methode, um wiederkehrende Arbeitsabläufe auf hohem Niveau zu entwickeln und zu festigen. Die Arbeitssituation wird durch Visualisierung transparent gemacht, sodass bei Abweichungen vom definierten Sollzustand zielorientiert Verbesserungsmaßnahmen ergriffen werden können. So bewegt man sich in einem ständigen Kreislauf von Standardisierung und Verbesserung.

Ziele
Sie sind mit den Zielen, Voraussetzungen und Kernelementen der Methode »Standardisierte Arbeit« vertraut, können die wesentlichen Werkzeuge zielorientiert anwenden und sind in der Lage, Mitarbeiter, Maschinen und Material im Arbeitsprozess optimal aufeinander abzustimmen. Außerdem wissen Sie, wie Sie mit dieser Methode erreichte Niveaus festigen und KVP-Aktivitäten anregen können, um so nachhaltig Sicherheit, Qualität, Produktivität und Lieferfähigkeit zu gewährleisten.

Inhalte
  • Ziele, Voraussetzungen und Kernelemente
  • Der Weg zu standardisierten Arbeitsprozessen
  • Werkzeuge zur Standardisierung von Arbeitsprozessen: Zeitaufnahmeblatt (zyklische Tätigkeiten, periodische Tätigkeiten), Kapazitätenblatt, Arbeitsverteilungsblatt, Standardarbeitsblatt, Arbeitselementeblatt, Austaktungsdiagramm, Stundenboard
  • Einschulung von Mitarbeitern in den Arbeitsstandard (TWI – Training Within Industry)
  • Kennzahlen im Zusammenhang mit standardisierter Arbeit
  • Visualisierung im Zusammenhang mit standardisierter Arbeit
  • Standardisierte Arbeit in indirekten Bereichen
  • Auditierung von standardisierter Arbeit

mit LernspielArbeitsformen
  • Präsentation der theoretischen Inhalte, Methoden und Werkzeuge
  • Praktische Übungen, Gruppenarbeiten
  • Diskussion und Reflexion
  • Präsentation und Diskussion von Praxisbeispielen
  • Lernspiel

Zielgruppe
  • Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Produktion, Arbeitsvorbereitung, Industrial Engineering, Prozessentwicklung, Produktionsplanung und -steuerung, Logistik, Qualität, KVP-Verantwortliche, Lean-/KVP-Coaches
  • Personen, die direkt oder indirekt mit Fertigungsplanung, -organisation oder -optimierung beschäftigt sind

Termine
TerminVeranstaltungsortPreis Mitglieder /
Nichtmitglieder
(exkl. USt.)
DauerTrainingsbeschreibung
inkl. Anmeldeformular
Online-
Anmeldung
25. - 26.09.2019Hotel Concordia, Wolfern (OÖ)€ 715 / € 9602 TageOnline-Anmeldeformular


Uhrzeit
Die Trainings finden von 9 - 17 Uhr statt.

Alle Trainings werden auch als Inhouse-Variante angeboten.

Bitte beachten Sie auch unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

Änderungen vorbehalten.