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Six Sigma-Green Belt

PiktogrammSix Sigma-Green Belts sind Fachleute, die nachgewiesen haben, dass sie in der Lage sind, bestehende Produkte und Prozesse mit einem Team von Fachexperten erfolgreich zu optimieren. Für den Six Sigma-Green Belt steht die Projektabwicklung nach dem DMAIC-Modell einschließlich der Methodenanwendung im Zentrum.

Ziele
Sie sind in der Lage, Verbesserungsprojekte nach DMAIC abzuwickeln. Sie kennen die einzusetzenden Werkzeuge und Methoden und deren Zusammenspiel und können diese in Verbesserungsprojekten zielgerichtet anwenden.

Inhalte
  • Das Vorgehensmodell DMAIC und der Unterschied zu PIDOV
  • DEFINE (Verbesserungsprojekt definieren)
  • MEASURE (Ist-Zustand ermitteln)
  • ANALYZE (relevante Ursachen identifizieren)
  • IMPROVE (Lösungen entwickeln und erproben)
  • CONTROL (optimierte Lösung implementieren und nachhaltig absichern)
  • Methoden und Werkzeuge zur Produkt- und Prozessoptimierung (z. B. Prozessablaufanalyse, grafische Analysemethoden, Messsystemanalysen (MSA), Prozessfähigkeitsuntersuchung, Ursachen-Wirkungs-Analysen, Statistische Versuchsplanung (DoE), Testverfahren, FehlerMöglichkeits- und EinflussAnalyse (FMEA), Statistische Prozessregelung (SPC))
  • Durchführung eines Six Sigma-Projektes

Qualifizierungskonzept
Logo Donau-Universität KremsDas Qualifizierungsprogramm zum zertifizierten "Six Sigma-Green Belt" besteht aus einer sorgfältig aufeinander abgestimmten, zielgerichteten Kombination von Trainings, Umsetzung in die betriebliche Praxis, Reflexion der individuell gemachten Erfahrungen und einer Prüfung. Inhalte und Ablauf der Qualifizierung sind über ein von der Donau-Universität Krems geprüftes und freigegebenes Zertifizierungsprogramm geregelt. Bei positivem Ablegen der Prüfung erhalten Sie das Zertifikat "Six Sigma-Green Belt".
 
Green-Belt-Ausbildung
I Trainingseinheiten
In den Trainingseinheiten werden die theoretischen Grundlagen vermittelt sowie die Projektabwicklung und die Methodenanwendung geübt. Einen Überblick über die Inhalte gibt die DMAIC-Roadmap. Der Einsatz entsprechender Software (z. B. Minitab®) unterstützt die effiziente Anwendung der Methoden.
 
II Praktische Anwendung im Unternehmen
Abgestimmt auf die Trainingseinheiten setzen Sie in Ihrem Unternehmen ein von Ihnen definiertes Six Sigma-Pilotprojekt um und wenden die Methoden praktisch an. Sie erhalten so die notwendige Sicherheit und lösen gleichzeitig praktische Aufgabenstellungen. Und Sie steigern das jeweilige Produkt- und Prozess-Know-how. Auf Wunsch unterstützen wir Sie gerne bei der Auswahl des Pilotprojektes.
 
III Reflexionsworkshops
In drei Reflexionsworkshops präsentieren die Trainingsteilnehmer die Ergebnisse ihrer Pilotprojekte. Die Projektabwicklung, der Methodeneinsatz und die gemachten Erfahrungen werden diskutiert und reflektiert. Dabei haben Sie die Gelegenheit, innerhalb kurzer Zeit viel an Wissen zu sammeln, weil Sie auch von den Erkenntnissen der anderen Trainingsteilnehmer profitieren.
 
IV Prüfung
Voraussetzungen für das Antreten zur Prüfung sind:
  • die Teilnahme an den Six Sigma-Green Belt-Trainingseinheiten
  • die Teilnahme an den Reflexionsworkshops
  • nachvollziehbar selbstständig abgewickeltes Pilotprojekt
 
Die Prüfung gliedert sich in einen schriftlichen Teil und einen mündlichen Teil. Der schriftliche Teil besteht aus einem Test mit Fragen zu Themen der Ausbildung. Der mündliche Teil besteht aus einer Projektpräsentation und einem Fachgespräch.
Bei positiv abgelegter Prüfung erhalten Sie das Zertifikat "Six Sigma-Green Belt" (Zertifizierungspartner: Donau-Universität Krems), welches bestätigt, dass Sie die Qualifizierung erfolgreich abgeschlossen haben. Die Gültigkeitsdauer des Zertifikates ist unbegrenzt.

Zielgruppe
Personen, die bestehende Produkte und Prozesse optimieren wollen

Hinweise
Zur Festigung der Trainingsinhalte und Vorbereitung auf die Prüfung bieten wir unseren Mitgliedern den Zugang zu unserem E-Learning-Angebot.
 
Als Teilnehmer dieses Lehrganges erhalten Sie zu Trainingsbeginn ein kostenloses Exemplar unseres Fachbuches »Null-Fehler-Management«.
 
Im Rahmen des Trainings wird eine Reihe von Beispielen und Übungen mit MS Excel® und Minitab® durchgeführt. Auf Wunsch erhalten Sie die für einen Monat in vollem Umfang nutzbare Version des Software-Produktes Minitab®. Die Mitnahme eines Laptops (mit Administratorrechten) wird daher empfohlen. Mit freundlicher Unterstützung der ADDITIVE Soft- und Hardware für Technik und Wissenschaft GmbH (www.additive-net.de) sowie der comstruct GmbH (www.comstruct.at).
 
Mit der Qualifizierung zum Six Sigma-Green Belt verknüpfte Einsparungen: Die Erfahrung zeigt, dass bei Six Sigma-Qualifizierungsprogrammen die Einsparungen ein Vielfaches der externen Kosten betragen! Der Durchschnitt der durch ausbildungsbegleitende Six Sigma-Projekte realisierten Netto-Einsparungen beträgt ca. € 50.000 pro Projekt und Jahr (ermittelt aus über 200 gecoachten Projekten).


Teilnehmerzahl
max. 15 Personen

Termine
In folgender Liste finden Sie den Ort, den Preis und die Trainingsbeschreibung inkl. Anmeldeformular. Die genauen Termine sind in der Tabelle darunter angeführt.

TerminVeranstaltungsortPreis Mitglieder /
Nichtmitglieder
(exkl. USt.)
DauerTrainingsbeschreibung
inkl. Anmeldeformular
Online-
Anmeldung
07.03 - 17.10.2018Hotel Höllrigl, Kottingbrunn (NÖ)€ 4100 / € 548010 TageOnline-Anmeldeformular
ModulTermine
BundeslandNiederösterreich

Training Teil 107. - 08.03.2018

Reflexionsworkshop 118.04.2018

Training Teil 219. - 20.04.2018

Reflexionsworkshop 205.06.2018

Training Teil 306. - 07.06.2018

Reflexionsworkshop 313.09.2018

Prüfung "Six Sigma-Green Belt"17.10.2018


Uhrzeit
Die Trainings finden von 9 - 17 Uhr statt.

Alle Trainings werden auch als Inhouse-Variante angeboten.

Bitte beachten Sie auch unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

Änderungen vorbehalten.