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Projektmanagement für Führungskräfte

PiktogrammDie in Unternehmen laufenden Projekte stehen vielfach in direktem Wettbewerb um die knappen finanziellen und personellen Ressourcen. Die geplante und koordinierte Beauftragung notwendiger Projektvorhaben sowie deren anschließende übergeordnete Steuerung sind wesentliche Voraussetzungen für die erfolgreiche und effiziente Abwicklung von Projekten.

Ziele
Sie haben einen Überblick über alle wesentlichen Themen des Projektmanagements und kennen den Zusammenhang zwischen Einzel- und Multiprojektmanagement. Sie sind in der Lage, den Projektmanagementstatus in Ihrer Organisation zu erheben und die notwendigen Optimierungen zu initiieren. Ihre Führungsfähigkeiten sind erweitert und Sie sind in der Lage, als interner Projektauftraggeber professionell zu agieren.

Inhalte
  • Projektbegriff, Projektarten, Grundtypen der Projektorganisation
  • Projektwürdigkeits-/Projekteinstufungsanalyse
  • Einzelprojektmanagementprozesse (Projektstart, -controlling, -marketing, -abschluss)
  • Multiprojektmanagementprozesse (Projektbeauftragung, Multiprojektcontrolling, Projektabnahme und -evaluierung)
  • Zusammenhänge Einzel- und Multiprojektmanagement
  • Projektorganisation und Projektrollen
  • Spannungsfeld: Projekt – Prozess – Linie
  • Konfliktbearbeitung und -management
  • Instrumente zur Auswahl und Priorisierung von Projekten
  • Risikomanagement in Projekten
  • Nachhaltige Implementierung von Projektmanagement in Unternehmen


Arbeitsformen
  • Präsentation der theoretischen Inhalte, Methoden und Werkzeuge
  • praktische Übungen, Gruppenarbeiten
  • Diskussion und Reflexion
  • Präsentation und Diskussion von Praxisbeispielen

Zielgruppe
  • Personen, die Projekte beauftragen
  • Führungskräfte aus allen Bereichen


Teilnehmerzahl
max. 12 Personen

Termine
TerminVeranstaltungsortPreis Mitglieder /
Nichtmitglieder
(exkl. USt.)
DauerTrainingsbeschreibung
inkl. Anmeldeformular
Online-
Anmeldung
Auf Anfrage als Inhouse-Training.2 Tage 

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