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Six Sigma – verstehen und erleben

PiktogrammIm Mittelpunkt von Six Sigma stehen Verbesserungsprojekte, die nach dem Vorgehensmodell DMAIC bzw. PIDOV abgewickelt werden. Die Schlagkraft erhält dieses Vorgehen durch den Einsatz und das Zusammenspiel von bewährten Methoden und Werkzeugen.

Ziele
Sie haben einen umfassenden Überblick über das projektorientierte Vorgehen zur Optimierung von Produkten und Prozessen nach den Six Sigma-Vorgehensmodellen. Sie kennen die wichtigsten bei der Verbesserung eingesetzten Werkzeuge und verstehen deren Zusammenspiel. Sie können die Anwendungsmöglichkeiten von Six Sigma in Ihrem Unternehmen beurteilen und kennen die dafür notwendigen Rahmenbedingungen.

Inhalte
  • Einführung in Six Sigma, Six Sigma-Vorgehensmodell DMAIC zur Optimierung bestehender Produkte und Prozesse, Praxiserfolge
  • Überblick über Design for Six Sigma, Vorgehensmodell PIDOV zur Entwicklung neuer Konzepte für Produkte und Prozesse
  • DMAIC-Vorgehensmodell im Detail (Phasen, Hauptaufgaben, Werkzeuge, Ergebnisse)
  • Ausgewählte Methoden und Werkzeuge (z. B. Prozessablaufanalyse, Pareto-Diagramm, Prozessfähigkeitsuntersuchung, Ursachen-Wirkungs-Analyse, Planung und Analyse von Versuchen)
  • Six Sigma-Qualifizierungsniveaus (»Belts«)
  • Wichtige organisatorische Rahmenbedingungen für die Umsetzung von Six Sigma, Management von Verbesserungsprojekten

mit Lernspiel
Arbeitsformen
  • Präsentation der theoretischen Inhalte, Methoden und Werkzeuge
  • Praktische Übungen, Gruppenarbeiten
  • Diskussion und Reflexion
  • Präsentation und Diskussion von Praxisbeispielen
  • Lernspiel

Zielgruppe
Personen, die
  • Six Sigma kennen lernen wollen
  • mit der Optimierung von Produkten oder Prozessen betraut sind
  • den Nutzen von Six Sigma für ihr Unternehmen beurteilen wollen


Teilnehmerzahl
max. 12 Personen

Termine
TerminVeranstaltungsortPreis Mitglieder /
Nichtmitglieder
(exkl. USt.)
DauerTrainingsbeschreibung
inkl. Anmeldeformular
Online-
Anmeldung
Auf Anfrage als Inhouse-Training.1 Tag 

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