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Workshops zu "Produktivitätssteigerung durch Qualitätssteigerung"

PiktogrammRobuste und fehlerfreie Produktionsprozesse sind Voraussetzung für die Erfüllung der Kundenanforderungen und Kostenvorgaben. Prozesse, welche die Qualitätsanforderungen nicht erfüllen, müssen daher gezielt analysiert und optimiert werden. Fehler, Ausschuss und Nacharbeit sind zu eliminieren, stabile und fähige Prozesse sind zu etablieren.

Ziele
Der definierte Prozess ist hinsichtlich Qualität, Prozessleistung und Kosten optimiert und standardisiert. Die Basis für die nachhaltige Optimierung von Produktionsprozessen, welche die Qualitätsanforderungen nicht erfüllen, ist geschaffen.

Inhalte
  • Auswahl des zu optimierenden Prozesses (inkl. Definition der Ziele und Rahmenbedingungen)
  • Erfassung des Ist-Zustandes (z. B. Fehlersituation, Prozessfähigkeit, Prüfprozesse)
  • Analyse der Problemursachen (z. B. Ishikawa-Diagramm, Komponententausch, statistische Versuchspläne)
  • Entwicklung und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen
  • Nachweis und Absicherung der Verbesserung (z. B. Prozessfähigkeitsanalyse, statistische Prozessregelung)
  • Reflexion der gemachten Erfahrungen
  • Maßnahmen zur nachhaltigen Verankerung


Hinweise
Voraussetzung: Trainings in Abhängigkeit von der Problemstellung

Termine
TerminVeranstaltungsortPreis Mitglieder /
Nichtmitglieder
(exkl. USt.)
DauerTrainingsbeschreibung
inkl. Anmeldeformular
Online-
Anmeldung


Uhrzeit
Die Trainings finden von 9 - 17 Uhr statt.

Alle Trainings werden auch als Inhouse-Variante angeboten.

Bitte beachten Sie auch unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

Änderungen vorbehalten.