StEP-Up
ist Österreichs führende Plattform zur nachhaltigen Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit produzierender Unternehmen.
Sie leistet damit einen wesentlichen Beitrag zur Sicherung von Produktion und Arbeitsplätzen in unserem Land.

StEP-Up-Akademie
Der inhaltliche Schwerpunkt der angebotenen Trainings und Lehrgänge dreht sich um die Themenfelder »Qualitätsverbesserung«, »Produktivitätssteigerung« und »Führungskräfteentwicklung«. Sie zeichnen sich durch besondere Praxisorientierung aus, was von integrierten Lernspielen und Praxisbeispielen bis hin zur praktischen Anwendung im eigenen Unternehmen reicht.

Best Practice-Sharing
Anschauungsunterricht von den Besten zu erhalten, ist eine der wirksamsten Möglichkeiten, den Verbesserungsprozess im eigenen Unternehmen mit frischen Akzenten zu beleben. StEP-Up fördert daher das unternehmens- und branchenübergreifende »voneinander Lernen« mit mehreren gut aufeinander abgestimmten Formen des Best Practice-Sharing.
Unsere nächsten Trainings
- Wertstromanalyse und -optimierung – Fokus administrative Prozesse
07. - 08.05.2025 - Moderationstechnik
15. - 16.05.2025 - Erfolgreich kommunizieren
19.05.2025 - Wertstromanalyse und -optimierung – Fokus Produktionsprozesse
19. - 20.05.2025 - Konflikte erkennen und lösen
20.05.2025 - Wertstromorientierte Neu- und Umplanung von Fabriken
21. - 22.05.2025 - TPM – Total Productive Management
02. - 03.06.2025 - Problemlösungsmethoden in der Anwendung
23. - 24.06.2025
(ausgebucht) - Lean Production-Green Belt ®
08.09. - 04.12.2025 - Certified Industrial Engineer
08.09. - 10.12.2025 - Lean Production-Green Belt ®
08.09. - 15.12.2025 - Verbesserungs- und Coaching-Kata in der Anwendung
10. - 11.09.2025 - Lean Production-Green Belt ®
10.09. - 09.12.2025 - Six Sigma-Green Belt
11.09.2025 - 30.01.2026 - DoE – Statistische Versuchsplanung
15. - 17.09.2025 - Erfolgreich kommunizieren
17.09.2025 - Lean Administration-Green Belt ®
17.09. - 12.12.2025 - Konflikte erkennen und lösen
18.09.2025 - Prozessfähigkeit und Statistische Prozessregelung (SPC)
18. - 19.09.2025 - Prozessmanagement – auf den Punkt gebracht
22. - 23.09.2025 - Projektmanagementmethoden und -werkzeuge
24. - 25.09.2025 - Wertstromanalyse und -optimierung – Fokus Produktionsprozesse
29. - 30.09.2025 - Problemlösungsprozess nach 8D bzw. A3
01. - 02.10.2025 - Führen mit Lean Leadership-Prinzipien
13. - 14.10.2025 - Hoshin Kanri – Durchbruchsziele erfolgreich realisieren
13. - 14.10.2025 - MSA – MessSystemAnalyse
16. - 17.10.2025 - SigmaXL – Excel-Add-in für Datenanalyse und Optimierung
20.10.2025 - Hoshin Kanri – Durchbruchsziele erfolgreich realisieren
20. - 21.10.2025 - Qualitätssicherung in der Produktion
22. - 23.10.2025 - Shopfloor Management – wirksam führen am Ort der Wertschöpfung
03. - 04.11.2025 - Produktionslogistik
10. - 11.11.2025 - Fehler-/Verbesserungskultur – praktischer Umgang mit kulturellen Unterschieden
11. - 12.11.2025 - Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motivieren
14.11.2025 - FMEA – FehlerMöglichkeits- und EinflussAnalyse
17. - 18.11.2025 - Moderationstechnik
19. - 20.11.2025 - Problemlösungsmethoden in der Anwendung
24. - 25.11.2025
(Zusatztermin) - Poka Yoke – fehlhandlungssichere Produkte und Prozesse
27.11.2025 - Lean Administration-Green Belt ®
21.01. - 24.04.2026 - Qualitätssicherung in der Beschaffung
26. - 27.01.2026 - Grundlagen der Führung
28.01.2026 - Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motivieren
29.01.2026 - Verankerung von Operational Excellence
25. - 26.02.2026 - Lean Production-Green Belt ®
02.03. - 18.05.2026 - Lean Production-Green Belt ®
02.03. - 19.06.2026 - Führen mit Zielen
04.03.2026 - Problemlösungsmethoden in der Anwendung
05. - 06.03.2026 - Führen mit Lean Leadership-Prinzipien
09. - 10.03.2026 - Officefloor Management – Ziele realisieren, Aufgaben steuern, Probleme beseitigen
11. - 12.03.2026 - Produktionslogistik
16. - 17.03.2026 - Six Sigma-Green Belt
16.03. - 26.06.2026 - Qualitätssicherung in der Produktion
18. - 19.03.2026 - Wertstromanalyse und -optimierung – Fokus Produktionsprozesse
23. - 24.03.2026 - Minitab – Software für Datenanalyse und Optimierung
13.04.2026 - Problemlösungsprozess nach 8D bzw. A3
14. - 15.04.2026 - Wertstromorientierte Neu- und Umplanung von Fabriken
15. - 16.04.2026 - Standardisierte Arbeit und Mitarbeitereinschulung mit TWI
20.04. - 26.05.2026 - MSA – MessSystemAnalyse
27. - 28.04.2026 - Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern und entwickeln
29.04.2026 - Führen und entwickeln von Teams
30.04.2026 - Moderationstechnik
04. - 05.05.2026 - Qualitätssicherung in der Produkt- und Prozessentwicklung
04. - 05.05.2026 - FMEA – FehlerMöglichkeits- und EinflussAnalyse
06. - 07.05.2026 - Prozessfähigkeit und Statistische Prozessregelung (SPC)
18. - 19.05.2026 - Wertstromanalyse und -optimierung – Fokus administrative Prozesse
20. - 21.05.2026 - Shopfloor Management – wirksam führen am Ort der Wertschöpfung
27. - 28.05.2026 - TPM – Total Productive Management
08. - 09.06.2026 - Erfolgreich kommunizieren
10.06.2026 - Konflikte erkennen und lösen
11.06.2026 - Projektmanagementmethoden und -werkzeuge
16. - 17.06.2026 - Fehler-/Verbesserungskultur – praktischer Umgang mit kulturellen Unterschieden
17. - 18.06.2026 - Hoshin Kanri – Durchbruchsziele erfolgreich realisieren
22. - 23.06.2026 - Prozessmanagement – auf den Punkt gebracht
14. - 15.09.2026 - Moderationstechnik
16. - 17.09.2026 - Lean Administration-Green Belt ®
21.09. - 14.12.2026 - Lean Production-Green Belt ®
21.09. - 16.12.2026 - Lean Production-Green Belt ®
24.09. - 09.12.2026 - Six Sigma-Green Belt
28.09.2026 - 29.01.2027 - Führen mit Lean Leadership-Prinzipien
29. - 30.09.2026 - Qualitätssicherung in der Produktion
01. - 02.10.2026 - DoE – Statistische Versuchsplanung
05. - 07.10.2026 - Produktionslogistik
07. - 08.10.2026 - SigmaXL – Excel-Add-in für Datenanalyse und Optimierung
08.10.2026 - Shopfloor Management – wirksam führen am Ort der Wertschöpfung
12. - 13.10.2026 - Projektmanagementmethoden und -werkzeuge
14. - 15.10.2026 - MSA – MessSystemAnalyse
19. - 20.10.2026 - Hoshin Kanri – Durchbruchsziele erfolgreich realisieren
21. - 22.10.2026 - Problemlösungsprozess nach 8D bzw. A3
21. - 22.10.2026 - Verbesserungs- und Coaching-Kata in der Anwendung
04. - 05.11.2026 - Prozessfähigkeit und Statistische Prozessregelung (SPC)
09. - 10.11.2026 - Wertstromanalyse und -optimierung – Fokus Produktionsprozesse
16. - 17.11.2026 - FMEA – FehlerMöglichkeits- und EinflussAnalyse
25. - 26.11.2026 - Poka Yoke – fehlhandlungssichere Produkte und Prozesse
30.11.2026