StEP-Up
ist Österreichs führende Plattform zur nachhaltigen Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit produzierender Unternehmen.
Sie leistet damit einen wesentlichen Beitrag zur Sicherung von Produktion und Arbeitsplätzen in unserem Land.
StEP-Up-Akademie
Der inhaltliche Schwerpunkt der angebotenen Trainings und Lehrgänge dreht sich um die Themenfelder »Qualitätsverbesserung«, »Produktivitätssteigerung« und »Führungskräfteentwicklung«. Sie zeichnen sich durch besondere Praxisorientierung aus, was von integrierten Lernspielen und Praxisbeispielen bis hin zur praktischen Anwendung im eigenen Unternehmen reicht.
Consulting, Coaching
Mit maßgeschneiderten Consulting-/Coaching-Leistungen verbessern wir gemeinsam mit unseren Kunden die Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen sowie die Leistungsfähigkeit ihrer Prozesse. Sowohl in Ihrer Produktion als auch in Ihren indirekten Bereichen.
Best Practice-Sharing
Anschauungsunterricht von den Besten zu erhalten, ist eine der wirksamsten Möglichkeiten, den Verbesserungsprozess im eigenen Unternehmen mit frischen Akzenten zu beleben. StEP-Up fördert daher das unternehmens- und branchenübergreifende »voneinander Lernen« mit mehreren gut aufeinander abgestimmten Formen des Best Practice-Sharing.
Unsere nächsten Trainings
- FMEA – FehlerMöglichkeits- und EinflussAnalyse
13. - 14.11.2024 - Shopfloor Management – wirksam führen am Ort der Wertschöpfung
13. - 14.11.2024
(ausgebucht) - Hoshin Kanri – Durchbruchsziele erfolgreich realisieren
19. - 20.11.2024 - Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motivieren
21.11.2024 - Problemlösungsprozess nach 8D bzw. A3
25. - 26.11.2024 - Moderation von Online-Meetings/-Workshops
11. - 12.12.2024 - Projektmanagementmethoden und -werkzeuge
13. - 14.01.2025 - Lean Production-Green Belt ®
20.01. - 09.05.2025 - Grundlagen der Führung
22.01.2025 - Führen mit Zielen
23.01.2025 - Lean Production-Green Belt ®
24.02. - 23.05.2025 - Prozessfähigkeit und Statistische Prozessregelung (SPC)
25. - 26.02.2025 - Six Sigma-Green Belt
27.02. - 27.06.2025 - Problemlösungsprozess nach 8D bzw. A3
03. - 04.03.2025 - Shopfloor Management – wirksam führen am Ort der Wertschöpfung
03. - 04.03.2025 - Führen mit Lean Leadership-Prinzipien
05. - 06.03.2025 - Wertstromanalyse und -optimierung – Fokus Produktionsprozesse
10. - 11.03.2025 - Problemlösungsprozess nach 8D bzw. A3
10. - 11.03.2025 - Qualitätssicherung in der Produktion
12. - 13.03.2025 - Officefloor Management – Ziele realisieren, Aufgaben steuern, Probleme beseitigen
13. - 14.03.2025 - Qualitätssicherung in der Beschaffung
17. - 18.03.2025 - Shopfloor Management – wirksam führen am Ort der Wertschöpfung
18. - 19.03.2025 - FMEA – FehlerMöglichkeits- und EinflussAnalyse
26. - 27.03.2025 - Produktionslogistik
26. - 27.03.2025 - Lean Administration-Green Belt ®
31.03. - 27.06.2025 - MSA – MessSystemAnalyse
03. - 04.04.2025 - Minitab – Software für Datenanalyse und Optimierung
07.04.2025 - Poka Yoke – fehlhandlungssichere Produkte und Prozesse
07.04.2025 - Standardisierte Arbeit und Mitarbeitereinschulung mit TWI
07.04. - 19.05.2025 - Führen mit Lean Leadership-Prinzipien
08. - 09.04.2025 - Projektmanagementmethoden und -werkzeuge
09. - 10.04.2025 - Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern und entwickeln
24.04.2025 - Führen und entwickeln von Teams
25.04.2025 - Six Sigma-Green Belt
28.04. - 28.11.2025 - Qualitätssicherung in der Produkt- und Prozessentwicklung
05. - 06.05.2025 - Wertstromanalyse und -optimierung – Fokus administrative Prozesse
07. - 08.05.2025 - Hoshin Kanri – Durchbruchsziele erfolgreich realisieren
12. - 13.05.2025 - Verbesserungs- und Coaching-Kata in der Anwendung
12. - 13.05.2025 - Moderationstechnik
15. - 16.05.2025 - Erfolgreich kommunizieren
19.05.2025 - Wertstromanalyse und -optimierung – Fokus Produktionsprozesse
19. - 20.05.2025 - Konflikte erkennen und lösen
20.05.2025 - Wertstromorientierte Neu- und Umplanung von Fabriken
21. - 22.05.2025 - TPM – Total Productive Management
02. - 03.06.2025 - Problemlösungsmethoden in der Anwendung
23. - 24.06.2025 - Verankerung von Operational Excellence
23. - 26.06.2025 - Lean Production-Green Belt ®
08.09. - 04.12.2025 - Certified Industrial Engineer
08.09. - 10.12.2025 - Lean Production-Green Belt ®
08.09. - 15.12.2025 - Verbesserungs- und Coaching-Kata in der Anwendung
10. - 11.09.2025 - Lean Production-Green Belt ®
10.09. - 09.12.2025 - Six Sigma-Green Belt
11.09.2025 - 30.01.2026 - DoE – Statistische Versuchsplanung
15. - 17.09.2025 - Erfolgreich kommunizieren
17.09.2025 - Lean Administration-Green Belt ®
17.09. - 12.12.2025 - Konflikte erkennen und lösen
18.09.2025 - Prozessfähigkeit und Statistische Prozessregelung (SPC)
18. - 19.09.2025 - Prozessmanagement – auf den Punkt gebracht
22. - 23.09.2025 - Projektmanagementmethoden und -werkzeuge
24. - 25.09.2025 - Wertstromanalyse und -optimierung – Fokus Produktionsprozesse
29. - 30.09.2025 - Problemlösungsprozess nach 8D bzw. A3
01. - 02.10.2025 - Führen mit Lean Leadership-Prinzipien
13. - 14.10.2025 - Hoshin Kanri – Durchbruchsziele erfolgreich realisieren
13. - 14.10.2025 - MSA – MessSystemAnalyse
16. - 17.10.2025 - SigmaXL – Excel-Add-in für Datenanalyse und Optimierung
20.10.2025 - Hoshin Kanri – Durchbruchsziele erfolgreich realisieren
20. - 21.10.2025 - Qualitätssicherung in der Produktion
22. - 23.10.2025 - Shopfloor Management – wirksam führen am Ort der Wertschöpfung
03. - 04.11.2025 - Produktionslogistik
10. - 11.11.2025 - Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motivieren
14.11.2025 - FMEA – FehlerMöglichkeits- und EinflussAnalyse
17. - 18.11.2025 - Moderationstechnik
19. - 20.11.2025 - Poka Yoke – fehlhandlungssichere Produkte und Prozesse
27.11.2025
StEP-Up im Healthcare Management
Bachelorstudium „Lean Healthcare Management“
Industrie 4.0 in der Anwendung
konkrete Lösungen aus der industriellen Praxis
E-Learning-Plattform
Online-Kurse zum Festigen der Trainingsinhalte
Best Practice-Tour
Lean Management-Leitbetriebe – West besucht Ost vom 11. – 13. Juni 2024
Nachlese zur Best Practice-Konferenz
Best-ofs der Lean Management-Leitbetriebe® 2023/24
am 13. Juni 2024