priestersberger, Autor bei StEP-Up

Digitales Supportsystem für die LKW-Montage

priestersberger2023-11-08T09:47:45+01:00

Digitales Supportsystem für die LKW-Montage Ausgangssituation Obwohl bereits viele Daten im hausinternen ERP-System erfasst sind, wurden bei Rheinmetall MAN Military Vehicles Österreich noch zahlreiche Informationen über Papier weitergegeben. Das hatte zur Folge, dass dabei Informationen nicht ordentlich oder nicht zeitgerecht weitergeleitet oder erfasst wurden. Wenn Daten erfasst wurden, geschah dies oftmals über unterschiedliche Softwareprogramme, und die Daten wurden auch nicht zentral abgelegt. Das führte zu Mehrfacherfassungen, Fehlern und unterschiedlichen Datenständen. Zusätzlich waren die Kosten, die durch die Papierdokumentation entstanden, wie z. B. Papierkosten, Druckerkosten und Scankosten, erheblich. Lösung In einem abteilungsübergreifenden Projekt wurde die Plattform ARTIS (Advanced Realtime [...]

Digitales Supportsystem für die LKW-Montagepriestersberger2023-11-08T09:47:45+01:00

Optimierung einer Rohbaustation

priestersberger2023-11-08T09:45:31+01:00

Optimierung einer Rohbaustation Ein Ergebnis, das sich sehen lassen kann Branche: Herstellung von Schienenfahrzeugen Eine Schicht im Rohbau konnte zur Gänze eingespart werden. Die Gesamtdurchlaufzeit im Rohbau wurde um 20 % reduziert. Der Arbeitsaufwand je Fahrzeugeinheit wurde um ca. 10 Stunden reduziert. 780 Rohbau-Arbeitsstunden pro Jahr (plus beträchtliche Einsparungen bei nachgelagerten Arbeitsprozessen wie Strahlen, Messen, Nacharbeiten, Kleben, Montage etc.) wurden eingespart. Richt- und Anpassungsarbeiten konnten aufgrund der besseren Positionierung der Schweißbaugruppen in den neuen Vorrichtungen reduziert werden. Die Arbeitssicherheit wurde verbessert. Die Ergonomie wurde durch bessere Zugänglichkeit beim Schweißen verbessert. Fachlicher Coach: StEP-Up / Jung + Partner Management GmbH [...]

Optimierung einer Rohbaustationpriestersberger2023-11-08T09:45:31+01:00

Knigge für Lehrlinge – richtiges Verhalten im Berufsleben

priestersberger2023-11-08T09:44:34+01:00

Knigge für Lehrlinge – richtiges Verhalten im Berufsleben Der Übergang von der Schule ins Berufsleben stellt eine enorme Umstellung dar. Junge Lehrlinge sind dieser Herausforderung oft nicht gewachsen und daher unsicher im Umgang mit Vorgesetzten sowie Kundinnen und Kunden. Das zeigt sich vor allem in unabsichtlich unhöflichen Verhaltensweisen oder mangelndem Selbstbewusstsein, was zu heiklen Situationen führen kann. Mit sicheren Umgangsformen und professionellem Auftreten können die Lehrlinge ihr Unternehmen perfekt nach außen repräsentieren und ihre Karrierechancen erhöhen. Im StEP-Up-Training "Knigge für Lehrlinge – richtiges Verhalten im Berufsleben" lernen die Lehrlinge die gängigsten Fettnäpfchen für Berufsanfängerinnen und -anfänger kennen und erfahren, [...]

Knigge für Lehrlinge – richtiges Verhalten im Berufslebenpriestersberger2023-11-08T09:44:34+01:00

Qualitätsstatus – transparent, ortsunabhängig, in Echtzeit

priestersberger2023-11-08T09:46:23+01:00

Qualitätsstatus - transparent, ortsunabhängig, in Echtzeit Ausgangssituation Viele Produktmerkmale (z.B. Schweißnahtqualität, Abzugskräfte, Geometrien) können nicht durch die im Produktionsbereich der STIWA in Gampern installierte Werkerselbstkontrolle überprüft werden. Daher sind Prüflabors für die Freigabe (z.B. nach Rüstprozessen) und laufende Überwachung der Produktionsprozesse erforderlich. Die dafür zu prüfenden Teile müssen von Produktionsmitarbeitern in die Labors gebracht werden. Der Qualitätsstatus (grün = Produktion erlaubt, gelb = Eingriffsgrenze verletzt, rot = Produktion nicht erlaubt) wurde händisch in ein Papierformular eingetragen, das von den Prüflabormitarbeitern zur Anlage gebracht und dort visualisiert wurde. Damit verloren einerseits die Qualitätsmitarbeiter im Labor wertvolle Arbeitszeit, andererseits verging [...]

Qualitätsstatus – transparent, ortsunabhängig, in Echtzeitpriestersberger2023-11-08T09:46:23+01:00

Optimierung eines Schweißprozesses

priestersberger2023-09-06T16:06:17+02:00

Optimierung eines Schweißprozesses Ein Ergebnis, das sich sehen lassen kann: Branche: Herstellung von Kraftwagen und Kraftwagenteilen Projektaufwand: ca. € 10.000 Nettoeinsparung: ca. € 53.000 Laufzeit: 4 Monate Eingesetzte Methoden: Prozessablaufanalysen, Messsystemanalysen, grafische Analysen, Statistische Tests, Prozessfähigkeitsanalysen, Statistische Versuchsplanung, Regelkarten Fachlicher Coach: StEP-Up / Jung + Partner Management GmbH Ausgangssituation Beim Widerstandspunktschweißen von tragenden Automobilteilen war es durch die hohe Streuung der Schweißpunktdurchmesser zur Qualitätsabsicherung notwendig, 30 Teile pro Woche einer zerstörenden Prüfung zu unterziehen. Durch die Optimierung des Schweißprozesses sollte es möglich werden, diesen Prüfaufwand signifikant zu reduzieren. Vorgehensweise Durch umfassende Vergleiche der Schweißpunktdurchmesser an den [...]

Optimierung eines Schweißprozessespriestersberger2023-09-06T16:06:17+02:00

Qualifizierungs-kooperation „Lean Production für Lehrlinge“

priestersberger2023-08-09T10:22:40+02:00

Qualifizierungskooperation „Lean Production für Lehrlinge“ Im Zentrum von Lean Production steht die Vermeidung jeglicher Verschwendung. Die Praxis hat gezeigt, dass es wichtig ist, die Fähigkeit, Verschwendungen zu erkennen und nachhaltige Verbesserungen zu entwickeln, bereits während der Lehrlingsausbildung zu fördern. Die Unternehmen Eaton Industries (Austria) GmbH, Fundermax GmbH, GW St. Pölten Integrative Betriebe GmbH und Pollmann Austria GmbH führten daher gemeinsam im Rahmen einer unternehmensübergreifenden Bildungskooperation von Februar bis August 2023 für ausgewählte Lehrlinge im dritten und vierten Lehrjahr eine Qualifizierung zum Thema "Lean Production" durch. Der von StEP-Up entwickelte und durchgeführte Lehrgang zeichnet sich durch besondere Praxisorientierung aus, was [...]

Qualifizierungs-kooperation „Lean Production für Lehrlinge“priestersberger2023-08-09T10:22:40+02:00

Qualifizierungs-kooperation „QS im Produktionsprozess für Lehrlinge“

priestersberger2023-08-08T12:05:00+02:00

Qualifizierungskooperation „Qualitätssicherung im Produktionsprozess für Lehrlinge“ Produktionsprozesse sind so zu gestalten, dass eine gleichbleibende Qualität sichergestellt ist. Die Praxis hat gezeigt, dass es wichtig ist, dieses Verständnis bereits während der Lehrlingsausbildung zu fördern. Die Unternehmen Eaton Industries (Austria) GmbH und Pollmann Austria GmbH führten daher gemeinsam im Rahmen einer unternehmensübergreifenden Bildungskooperation von Februar bis Juli 2023 für ausgewählte Lehrlinge im dritten und vierten Lehrjahr eine Qualifizierung zum Thema „Qualitätssicherung im Produktionsprozess“ durch. Lerninhalte der Qualifizierungsinitiative waren Themen wie Prüfungen im Produktionsprozess (inkl. Werkerselbstprüfung), Kennzahlen zur Bewertung von Produktionsprozessen, Fähigkeit von Mess- und Prüfsystemen, statistische Prozessregelung (SPC) sowie der [...]

Qualifizierungs-kooperation „QS im Produktionsprozess für Lehrlinge“priestersberger2023-08-08T12:05:00+02:00

Best Practice-Konferenz „Wege zur systematischen Produktivitäts-steigerung“

priestersberger2023-08-08T12:09:02+02:00

Best Practice-Konferenz "Wege zur systematischen Produktivitätssteigerung" 15. Juni 2023 Im Rahmen der Best Practice-Konferenz am 15. Juni 2023 an der Universität für Weiterbildung Krems präsentierten Führungskräfte aus führenden Produktionsunternehmen ihre Success Stories zu den Themenschwerpunkten Operational Excellence, Smart Factory und Green Factory. Die konkreten Vortragstitel: Umsetzung von Kundenanforderungen bei fischer Edelstahlrohre Austria Digitalisierung einer Losgröße-1-Produktion (HOERBIGER Wien) Vernetzte Systeme entlang des Wertstroms bei TGW Mechanics Systematische Reduktion der CO2-Emissionen (Coca-Cola HBC Austria) Daily Leadership Routines bei Gebauer & Griller Digitalisierungskonzepte in Fertigung und Montage (Pöttinger Landtechnik GmbH) Resiliente Supply Chain als Erfolgsfaktor (GE Healthcare Austria) Das World Class [...]

Best Practice-Konferenz „Wege zur systematischen Produktivitäts-steigerung“priestersberger2023-08-08T12:09:02+02:00

Lean-Zirkel zum Thema „Leadership“

priestersberger2023-08-08T12:23:56+02:00

Lean-Zirkel zum Thema "Leadership" Lean Leadership, d.h. kooperative und wertschätzende Führung unter konsequenter Berücksichtigung der Lean Leadership-Prinzipien, führt zu qualifizierten und engagierten Mitarbeitern, die ihre Prozesse ständig optimieren und weiterentwickeln. Das Ziel sind begeisterte Kunden, motivierte Mitarbeiter, eine Organisation mit der Fähigkeit zur ständigen Anpassung und Weiterentwicklung, überdurchschnittliche Umsätze und Gewinne sowie langfristig gesicherte Arbeitsplätze. Im Rahmen der periodisch stattfindenden und von StEP-Up organisierten und moderierten Lean-Zirkel-Treffen (80 Unternehmen in 13 Gruppen) tauschten vergangenen Donnerstag die Unternehmen Austria Email AG, Hermes Pharma Ges.m.b.H., Hoerbiger Wien GmbH, Josef Manner & Com. Aktiengesellschaft, Semperit Technische Produkte GmbH und Wittur Austria GmbH [...]

Lean-Zirkel zum Thema „Leadership“priestersberger2023-08-08T12:23:56+02:00

Optimierung der Arbeitsplatz-organisation (5S)

priestersberger2023-08-08T12:47:19+02:00

Optimierung der Arbeitsplatzorganisation (5S) Ein Ergebnis, das sich sehen lassen kann Branche: Herstellung von Fassadensystemen Gewinnung von 130 Stunden Produktionszeit pro Monat (drei Pilotbereiche) Reduktion von Suchzeiten im Ausmaß von 45 Stunden pro Monat Gewinnung von ca. 60 m² Produktionsfläche Arbeitsfortschritt und Probleme sind transparent (Basis für KVP ist geschaffen) keine Unfälle in den Pilotbereichen (Beobachtungszeitraum: 6 Monate) hohe Identifikation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit den Optimierungsergebnissen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verfügen über gesteigerte Methodenkompetenz Fachlicher Coach: StEP-Up / Jung + Partner Management GmbH Ausgangssituation Es gibt zu wenig Platz und Arbeitsflächen. Es befinden sich viel Material und [...]

Optimierung der Arbeitsplatz-organisation (5S)priestersberger2023-08-08T12:47:19+02:00

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