priestersberger, Autor bei StEP-Up

Optimierung der Arbeitsplatz-organisation (5S)

priestersberger2023-08-08T12:47:19+02:00

Optimierung der Arbeitsplatzorganisation (5S) Ein Ergebnis, das sich sehen lassen kann Branche: Herstellung von Fassadensystemen Gewinnung von 130 Stunden Produktionszeit pro Monat (drei Pilotbereiche) Reduktion von Suchzeiten im Ausmaß von 45 Stunden pro Monat Gewinnung von ca. 60 m² Produktionsfläche Arbeitsfortschritt und Probleme sind transparent (Basis für KVP ist geschaffen) keine Unfälle in den Pilotbereichen (Beobachtungszeitraum: 6 Monate) hohe Identifikation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit den Optimierungsergebnissen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verfügen über gesteigerte Methodenkompetenz Fachlicher Coach: StEP-Up / Jung + Partner Management GmbH Ausgangssituation Es gibt zu wenig Platz und Arbeitsflächen. Es befinden sich viel Material und [...]

Optimierung der Arbeitsplatz-organisation (5S)priestersberger2023-08-08T12:47:19+02:00

Lean-Zirkel zum Thema „Nachhaltig-keit und Ressour-ceneffizienz“

priestersberger2023-08-08T12:55:52+02:00

Lean-Zirkel zum Thema "Nachhaltigkeit und Ressourceneffizienz" "Nachhaltigkeit und Ressourceneffizienz" ist mittlerweile ein wichtiger Wettbewerbsfaktor und bietet unseren Industriebetrieben große Chancen, um sich am Markt zu differenzieren. Auch ist es mehr als nur ein Gebot der Stunde, die Erfolgskonzepte des Lean Management-Ansatzes auf das Thema "Nachhaltigkeit und Ressourceneffizienz" anzuwenden. Im Rahmen der periodisch stattfindenden und von StEP-Up organisierten und moderierten Lean-Zirkel-Treffen (80 Unternehmen in 13 Gruppen) tauschten gestern die Unternehmen Lenze Austria GmbH, Maplan GmbH, Münze Österreich Aktiengesellschaft, Rheinmetall MAN Military Vehicles Österreich GesmbH, Rosenbauer International AG, Sandvik Mining and Construction G.m.b.H. und die voestalpine Automotive Components Linz GmbH ihre [...]

Lean-Zirkel zum Thema „Nachhaltig-keit und Ressour-ceneffizienz“priestersberger2023-08-08T12:55:52+02:00

Optimierung des Auftragseinsteue-rungsprozesses

priestersberger2023-08-08T13:35:05+02:00

Optimierung des Auftragseinsteuerungsprozesses Ein Ergebnis, das sich sehen lassen kann Branche: Herstellung von Messgeräten Reduktion der Gesamtdurchlaufzeit von 28 auf 5 Tage Reduktion der Durchlaufzeit bis zur Auftragsbestätigung von 9 auf 3 Tage Reduktion der Bearbeitungszeiten um ca. 30 % (z.B. Reduktion von Rückfragen, Entfall von manuellen Tätigkeiten) Herstellung der Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit Fachlicher Coach: StEP-Up / Jung + Partner Management GmbH Ausgangssituation Im Rahmen der Optimierung des Produktionswertstroms wurden notwendige Optimierungen im Auftragsabwicklungsprozess identifiziert. Die Durchlaufzeit von der Kundenbestellung bis zur Auftragseinsteuerung in die Produktion ist zehnmal länger als die Produktionszeit selbst. Kunden sind häufig verärgert, [...]

Optimierung des Auftragseinsteue-rungsprozessespriestersberger2023-08-08T13:35:05+02:00

Qualifizierungs-kooperation „Lean Production für Lehrlinge“

priestersberger2023-08-08T13:38:23+02:00

Qualifizierungskooperation „Lean Production für Lehrlinge“ Die Förderung der Lean Management-Philosophie und der damit in Zusammenhang stehenden Methoden und Konzepte ist für Industriebetriebe von großer Bedeutung. Die Praxis hat gezeigt, dass es wichtig ist, das Verständnis zu diesem Thema bereits während der Lehrlingsausbildung zu fördern. Die Unternehmen KNAPP AG, ROTO FRANK AUSTRIA GmbH und WINKELBAUER GmbH führten daher gemeinsam im Rahmen einer unternehmensübergreifenden Bildungskooperation von August bis Dezember 2022 für ausgewählte Lehrlinge im dritten und vierten Lehrjahr eine Lean Production-Qualifizierung durch. Das Qualifizierungsprogramm - bestehend aus einer sorgfältig aufeinander abgestimmten, zielgerichteten Kombination von Trainingseinheiten, praktischer Anwendung im Unternehmen, Präsentation [...]

Qualifizierungs-kooperation „Lean Production für Lehrlinge“priestersberger2023-08-08T13:38:23+02:00

StEP-Up gewinnt Seminaranbieter-Ranking

priestersberger2023-08-08T13:41:43+02:00

StEP-Up gewinnt Seminaranbieter-Ranking In der jährlich vom INDUSTRIEMAGAZIN durchgeführten Seminaranbieter-Studie wurde StEP-Up - wie schon 2022 - wieder zum besten Seminaranbieter in der Kategorie „Produktion und Fertigung“ gewählt. 250 Personalentscheider sowie 250 Teilnehmerinnen und Teilnehmer von Fortbildungsangeboten wurden zu ihren Erfahrungen mit den Seminaranbietern befragt. Besonders punkten konnten wir bei Befragten, die unser Qualifizierungsangebot bereits in Anspruch genommen haben. Von diesen Personen wurden wir noch besser bewertet als von jenen, die uns „nur kennen“. Wir freuen uns, dass wir unsere Kunden mit der Qualität unseres Bildungsangebots begeistern konnten. Links: APA-Meldung Industriemagazin

StEP-Up gewinnt Seminaranbieter-Rankingpriestersberger2023-08-08T13:41:43+02:00

Industrie 4.0 in der Anwendung – konkrete Lösungen aus der industriellen Praxis (5. Auflage)

priestersberger2023-08-08T13:45:28+02:00

Industrie 4.0 in der Anwendung - konkrete Lösungen aus der industriellen Praxis 5. überarbeitete und erweiterte Auflage Viele Industriebetriebe setzen sich mit dem Thema „Digitalisierung“ bereits intensiv auseinander und optimieren ihre Prozesse. Außerdem werden bestehende Geschäftsmodelle kritisch hinterfragt und neue, digitale Geschäftsmodelle und intelligente Produkte entwickelt. Aber was passiert zum Thema „Industrie 4.0 / Digitalisierung“ in Österreich? Im Oktober 2019 haben wir die Publikation "Industrie 4.0 in der Anwendung" erstmals mit 30 Praxisberichten von 25 namhaften, in Österreich produzierenden Unternehmen veröffentlicht. Das Feedback von Produktionsunternehmen und Interessensvertretungen war sehr positiv. Um unseren Industriebetrieben weitere wichtige Impulse für Digitalisierungsinitiativen zu [...]

Industrie 4.0 in der Anwendung – konkrete Lösungen aus der industriellen Praxis (5. Auflage)priestersberger2023-08-08T13:45:28+02:00

Poka Yoke – fehlhandlungs-sichere Produkte und Prozesse

priestersberger2023-08-08T13:58:26+02:00

Poka Yoke – fehlhandlungssichere Produkte und Prozesse Poka Yoke kommt aus dem Japanischen und bedeutet »unbeabsichtigte Fehler vermeiden«. Mit Poka Yoke-Lösungen wird die Kette zwischen menschlichen Fehlhandlungen und deren Fehlerfolgen gezielt unterbrochen. Es gilt, bereits in der Produkt- und Prozessentwicklung potenzielle Fehlhandlungen zu identifizieren und durch einfache Maßnahmen zu verhindern. Poka Yoke-Lösungen sind in der Regel einzigartig und nicht von der Stange zu kaufen. Gelebtes Poka Yoke hilft daher, das unternehmensbezogene Produkt- und Prozess-Know-how wesentlich zu steigern. Im StEP-Up-Training „Poka Yoke – fehlhandlungssichere Produkte und Prozesse” (09.11.2022, Laßnitzhöhe) werden die Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit dem Vorgehen bei der Entwicklung [...]

Poka Yoke – fehlhandlungs-sichere Produkte und Prozessepriestersberger2023-08-08T13:58:26+02:00

Optimierung einer Verpackungslinie

priestersberger2023-08-09T07:59:39+02:00

Optimierung einer Verpackungslinie Ein Ergebnis, das sich sehen lassen kann Der OEE-Wert wurde von rund 70% auf 80% verbessert. Die Rüstzeit wurde von ca. 20 – 30 Minuten auf 4 Minuten reduziert (der Umbauprozess wurde von 10 auf 4 Minuten reduziert, die Justierzeit (10 – 19 Minuten) wurde eliminiert). Der Aufwand für kostenintensive Ersatzteile wurde durch die autonome Instandhaltung um ein Drittel gesenkt. Der Reworkanteil wurde beträchtlich reduziert. Fachlicher Coach: StEP-Up / Jung + Partner Management GmbH Ausgangssituation Das Unternehmen betreibt mehrere Verpackungslinien. Die OEE-Werte sind nicht zufriedenstellend. Der Rüstprozess ist nicht optimal. Der Justieraufwand ist sehr [...]

Optimierung einer Verpackungsliniepriestersberger2023-08-09T07:59:39+02:00

Autonome mobile Roboter zur Optimierung der logistischen Abläufe

priestersberger2023-08-09T08:03:21+02:00

Autonome mobile Roboter zur Optimierung der logistischen Abläufe Ausgangssituation Die Werkserweiterung und die damit verbundene Vergrößerung der mechanischen Fertigung bei ENGEL in St. Valentin führte zu einem erhöhten Verkehrs- und Transportaufkommen. Der interne Transport hatte stark mit knappen Ressourcen zu kämpfen. Daher wurde nach einer Lösung gesucht, um die innerbetriebliche Logistik zu optimieren. Lösung ENGEL hat sich für den Einsatz autonomer mobiler Roboter (AMR) von Mobile Industrial Robots (MIR) zur Optimierung der logistischen Arbeitsabläufe entschieden. Es handelt sich dabei um fahrerlose Transportsysteme (FTS), die mit dem österreichischen Vertriebspartner ESCAD Austria GmbH implementiert wurden. Seit August 2020 ist [...]

Autonome mobile Roboter zur Optimierung der logistischen Abläufepriestersberger2023-08-09T08:03:21+02:00

Best-ofs der Lean Management-Leitbetriebe 2021/22

priestersberger2023-08-09T08:06:18+02:00

Best-ofs der Lean Management-Leitbetriebe 2021/22 Die Lean Management-Leitbetriebe® 2021/22 präsentierten am 20. September 2022 ihre Best-ofs im Rahmen unserer Best Practice-Konferenz an der Universität für Weiterbildung Krems (Donau-Universität Krems). Rund 300 Personen profitierten von den Praxislösungen mit konkret realisiertem Nutzen. Fotoimpressionen, Bewertungsergebnisse, Feedback von Teilnehmerinnen und Teilnehmern Präsentationen als Download (für StEP-Up-Mitgliedsunternehmen)

Best-ofs der Lean Management-Leitbetriebe 2021/22priestersberger2023-08-09T08:06:18+02:00

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