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Lean-Zirkel zum Thema „Nachhaltig-keit und Ressour-ceneffizienz“

priestersberger2023-08-08T12:55:52+02:00

Lean-Zirkel zum Thema "Nachhaltigkeit und Ressourceneffizienz" "Nachhaltigkeit und Ressourceneffizienz" ist mittlerweile ein wichtiger Wettbewerbsfaktor und bietet unseren Industriebetrieben große Chancen, um sich am Markt zu differenzieren. Auch ist es mehr als nur ein Gebot der Stunde, die Erfolgskonzepte des Lean Management-Ansatzes auf das Thema "Nachhaltigkeit und Ressourceneffizienz" anzuwenden. Im Rahmen der periodisch stattfindenden und von StEP-Up organisierten und moderierten Lean-Zirkel-Treffen (80 Unternehmen in 13 Gruppen) tauschten gestern die Unternehmen Lenze Austria GmbH, Maplan GmbH, Münze Österreich Aktiengesellschaft, Rheinmetall MAN Military Vehicles Österreich GesmbH, Rosenbauer International AG, Sandvik Mining and Construction G.m.b.H. und die voestalpine Automotive Components Linz GmbH ihre [...]

Lean-Zirkel zum Thema „Nachhaltig-keit und Ressour-ceneffizienz“priestersberger2023-08-08T12:55:52+02:00

Qualifizierungs-kooperation „Lean Production für Lehrlinge“

priestersberger2023-08-08T13:38:23+02:00

Qualifizierungskooperation „Lean Production für Lehrlinge“ Die Förderung der Lean Management-Philosophie und der damit in Zusammenhang stehenden Methoden und Konzepte ist für Industriebetriebe von großer Bedeutung. Die Praxis hat gezeigt, dass es wichtig ist, das Verständnis zu diesem Thema bereits während der Lehrlingsausbildung zu fördern. Die Unternehmen KNAPP AG, ROTO FRANK AUSTRIA GmbH und WINKELBAUER GmbH führten daher gemeinsam im Rahmen einer unternehmensübergreifenden Bildungskooperation von August bis Dezember 2022 für ausgewählte Lehrlinge im dritten und vierten Lehrjahr eine Lean Production-Qualifizierung durch. Das Qualifizierungsprogramm - bestehend aus einer sorgfältig aufeinander abgestimmten, zielgerichteten Kombination von Trainingseinheiten, praktischer Anwendung im Unternehmen, Präsentation [...]

Qualifizierungs-kooperation „Lean Production für Lehrlinge“priestersberger2023-08-08T13:38:23+02:00

StEP-Up gewinnt Seminaranbieter-Ranking

priestersberger2023-08-08T13:41:43+02:00

StEP-Up gewinnt Seminaranbieter-Ranking In der jährlich vom INDUSTRIEMAGAZIN durchgeführten Seminaranbieter-Studie wurde StEP-Up - wie schon 2022 - wieder zum besten Seminaranbieter in der Kategorie „Produktion und Fertigung“ gewählt. 250 Personalentscheider sowie 250 Teilnehmerinnen und Teilnehmer von Fortbildungsangeboten wurden zu ihren Erfahrungen mit den Seminaranbietern befragt. Besonders punkten konnten wir bei Befragten, die unser Qualifizierungsangebot bereits in Anspruch genommen haben. Von diesen Personen wurden wir noch besser bewertet als von jenen, die uns „nur kennen“. Wir freuen uns, dass wir unsere Kunden mit der Qualität unseres Bildungsangebots begeistern konnten. Links: APA-Meldung Industriemagazin

StEP-Up gewinnt Seminaranbieter-Rankingpriestersberger2023-08-08T13:41:43+02:00

Industrie 4.0 in der Anwendung – konkrete Lösungen aus der industriellen Praxis (5. Auflage)

priestersberger2023-08-08T13:45:28+02:00

Industrie 4.0 in der Anwendung - konkrete Lösungen aus der industriellen Praxis 5. überarbeitete und erweiterte Auflage Viele Industriebetriebe setzen sich mit dem Thema „Digitalisierung“ bereits intensiv auseinander und optimieren ihre Prozesse. Außerdem werden bestehende Geschäftsmodelle kritisch hinterfragt und neue, digitale Geschäftsmodelle und intelligente Produkte entwickelt. Aber was passiert zum Thema „Industrie 4.0 / Digitalisierung“ in Österreich? Im Oktober 2019 haben wir die Publikation "Industrie 4.0 in der Anwendung" erstmals mit 30 Praxisberichten von 25 namhaften, in Österreich produzierenden Unternehmen veröffentlicht. Das Feedback von Produktionsunternehmen und Interessensvertretungen war sehr positiv. Um unseren Industriebetrieben weitere wichtige Impulse für Digitalisierungsinitiativen zu [...]

Industrie 4.0 in der Anwendung – konkrete Lösungen aus der industriellen Praxis (5. Auflage)priestersberger2023-08-08T13:45:28+02:00

Poka Yoke – fehlhandlungs-sichere Produkte und Prozesse

priestersberger2023-08-08T13:58:26+02:00

Poka Yoke – fehlhandlungssichere Produkte und Prozesse Poka Yoke kommt aus dem Japanischen und bedeutet »unbeabsichtigte Fehler vermeiden«. Mit Poka Yoke-Lösungen wird die Kette zwischen menschlichen Fehlhandlungen und deren Fehlerfolgen gezielt unterbrochen. Es gilt, bereits in der Produkt- und Prozessentwicklung potenzielle Fehlhandlungen zu identifizieren und durch einfache Maßnahmen zu verhindern. Poka Yoke-Lösungen sind in der Regel einzigartig und nicht von der Stange zu kaufen. Gelebtes Poka Yoke hilft daher, das unternehmensbezogene Produkt- und Prozess-Know-how wesentlich zu steigern. Im StEP-Up-Training „Poka Yoke – fehlhandlungssichere Produkte und Prozesse” (09.11.2022, Laßnitzhöhe) werden die Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit dem Vorgehen bei der Entwicklung [...]

Poka Yoke – fehlhandlungs-sichere Produkte und Prozessepriestersberger2023-08-08T13:58:26+02:00

Best-ofs der Lean Management-Leitbetriebe 2021/22

priestersberger2023-08-09T08:06:18+02:00

Best-ofs der Lean Management-Leitbetriebe 2021/22 Die Lean Management-Leitbetriebe® 2021/22 präsentierten am 20. September 2022 ihre Best-ofs im Rahmen unserer Best Practice-Konferenz an der Universität für Weiterbildung Krems (Donau-Universität Krems). Rund 300 Personen profitierten von den Praxislösungen mit konkret realisiertem Nutzen. Fotoimpressionen, Bewertungsergebnisse, Feedback von Teilnehmerinnen und Teilnehmern Präsentationen als Download (für StEP-Up-Mitgliedsunternehmen)

Best-ofs der Lean Management-Leitbetriebe 2021/22priestersberger2023-08-09T08:06:18+02:00

Lehrgang „Certified Industrial Engineer“ ist gestartet

priestersberger2023-08-09T08:23:48+02:00

Lehrgang "Certified Industrial Engineer" ist gestartet Teilnehmer aus den Unternehmen Eaton Industries, Münze Österreich, Palfinger Europe, Schunk Carbon Technology und STIWA Advanced Products beschäftigten sich im ersten Block des StEP-Up-Lehrgangs "Certified Industrial Engineer" mit den für Industrial Engineering relevanten Vorgehensweisen und Methoden in den Prozessen Produkte entwickeln Prozesse planen und vorbereiten Maschinen und Einrichtungen beschaffen Neu- und Umplanung von Fabriken Angebote erstellen Sehr intensiv wurde dabei über die Verankerung von Industrial Engineering im Projektmanagement, in den Prozessen und in der Aufbauorganisation diskutiert. In den nächsten beiden Blöcken werden konkrete Methoden wie z. B. Wertstromanalyse, Poka Yoke, Design for [...]

Lehrgang „Certified Industrial Engineer“ ist gestartetpriestersberger2023-08-09T08:23:48+02:00

MSA – MessSystemAnalyse

priestersberger2023-08-09T08:33:12+02:00

MSA – MessSystemAnalyse Messdaten werden für die Überwachung von Produkten sowie zum Regeln von Prozessen verwendet. Um dies wirksam machen zu können, ist es wichtig, sich auf die Messdaten verlassen zu können. Messergebnisse werden jedoch von einer Vielzahl von Faktoren (Güte des Messmittels, Bedienpersonal, Umfeldfaktoren (z.B. Temperatur, Feuchte)) beeinflusst. Die durch diese Faktoren eingebrachten Fehler dürfen einen gewissen Anteil der Prozessstreuung bzw. der zu messenden Toleranz nicht überschreiten. Bei der Messsystemanalyse (MSA) wird die Fähigkeit und Zuverlässigkeit des Messmittels und des gesamten Messsystems beurteilt. Nur wenn bekannt ist, wie groß der durch das Messsystem eingebrachte Fehler ist, weiß man, [...]

MSA – MessSystemAnalysepriestersberger2023-08-09T08:33:12+02:00

Operational Excellence – verstehen und erleben

priestersberger2023-08-09T08:51:44+02:00

Operational Excellence – verstehen und erleben Unter Operational Excellence wird die Fähigkeit eines Unternehmens verstanden, alle Prozesse ständig in Hinblick auf Effektivität und Effizienz zu verbessern. Die Kunden und deren Zufriedenheit stehen dabei im Mittelpunkt aller Überlegungen. Der Idealzustand wäre, mit verschwendungsfreien, ausgeglichenen Prozessen und ohne Überlastung der Kapazitäten im Kundentakt Produkte zu produzieren bzw. Dienstleistungen zu erbringen, die die Kunden begeistern. Für die Entwicklung der Organisation in Richtung dieses Idealzustandes benötigt es ein permanentes und organisatorisch fest verankertes Bemühen um den Fortschritt. Wenn die ständige Verbesserung auf allen Ebenen und in allen Bereichen des Unternehmens etabliert ist, ist [...]

Operational Excellence – verstehen und erlebenpriestersberger2023-08-09T08:51:44+02:00

Moderation von Online-Meetings/-Workshops

priestersberger2023-08-09T09:17:42+02:00

Moderation von Online-Meetings/-Workshops Jede Führungskraft sollte eine hohe Moderationskompetenz besitzen. Eine gute Moderation setzt kreatives Potenzial im Team frei, bringt Ergebnisse überzeugend auf den Punkt, spart viel Zeit, reduziert Reibungsverluste und schafft Rückhalt für schwierige und unbequeme Entscheidungen, da der Weg dorthin von den Teammitgliedern transparent und nachvollziehbar miterlebt wurde. Der Bedarf an gut vorbereiteten und professionell moderierten Online-Meetings (Besprechungen, Workshops, Klausuren etc.) wird auch nach den mit Corona in Zusammenhang stehenden Kontaktverboten und -beschränkungen bestehen. Sie sind und bleiben Voraussetzung für eine effektive Zusammenarbeit von virtuellen Arbeitsgruppen oder Teams. Betroffene werden zu Beteiligten gemacht und deren Know-how wird [...]

Moderation von Online-Meetings/-Workshopspriestersberger2023-08-09T09:17:42+02:00

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