Integrierte Managementsysteme

Wir unterstützen Sie bei:

Entwicklung und Implementierung eines prozessorientierten, integrierten Managementsystems
- Entwicklung von Aufbauorganisation, Prozessgliederungsplan, Prozessbeschreibungen, Hauptprozesse, Teilprozesse, Rolle Prozesseignerin / Prozesseigner, Organisationsanweisungen, Arbeitsanweisungen, Kennzahlensystem etc.
- benutzerfreundliche Gestaltung und Visualisierung Ihres Managementsystems
- Vorbereitung und Begleitung von Systemzertifizierungen
Integration von Lean Management und Verbesserungsmanagement in Ihr Managementsystem
Integration von Norm- und Regelwerkanforderungen in Ihr Managementsystem
- ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
- Automobilindustrie: IATF 16949, VDA 6.1, VDA 6.2 und VDA 6.4 (inkl. mitgeltende Regelwerke wie z. B. APQP, VDA 2 / PPAP)
- Medizintechnik: ISO 13485
- Luft- und Raumfahrt: EN 9100
Konkrete Anwendung wichtiger branchenspezifischer Methoden und Vorgehensweisen
- Automobilindustrie: Design-Verification-Plan&Report (DVP&R), Controlplan / Produktionslenkungsplan (PLP), FMEA, MSA, SPC, Produktionsprozess- und Produktfreigabe (PPF, PPAP), Run@Rate / Prozessserie etc.
Bewertung der Leistungsfähigkeit Ihres Managementsystems
- Begutachtung Ihres praktizierten Managementsystems
- Durchführung von System- und Prozessaudits
Qualifizierung und Zertifizierung Ihrer Führungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
- Prozessmanagement etc.
- In Kooperation mit dem Automobil-Cluster: