Six Sigma / Design for Six Sigma
Wir unterstützen Sie bei:
- Optimierung Ihrer Produkte und Prozesse (Verbesserungsprojekte nach DMAIC)
- zur Etablierung robuster und fähiger Prozesse, Verkürzung von Durchlaufzeiten, Reduktion von Kosten etc.
- Entwicklung neuer Lösungen für Ihre Produkte und Prozesse (Innovationsprojekte nach PIDOV)
- zur Erhöhung der Zuverlässigkeit und Robustheit von Produkten, Erweiterung von Produktfunktionen, Reduktion von Kosten etc.
- Konkrete Anwendung von Methoden zur Produkt- und Prozessoptimierung, wie zum Beispiel
- Ursachenanalyse, Pareto-Analyse, QFD, Poka Yoke, FMEA, Statistische Prozessregelung (SPC), Analyse von Prüfprozessen (MSA), Statistische Versuchsplanung (DoE) etc.
- Auswahl, Beauftragung, Verfolgung und Abnahme von Verbesserungs- und Innovationsprojekten
- Einbettung und nachhaltige Verankerung von Six Sigma in die praktizierte Verbesserungsarbeit
- Qualifizierung und Zertifizierung Ihrer Führungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
- Six Sigma-Yellow Belts, -Green Belts, -Black Belts und -Champions etc.
Lektortätigkeiten zum Thema „Six Sigma / Design for Six Sigma“ an der
- Universität für Weiterbildung Krems
- Wirtschaftsuniversität Wien
- Technische Universität Wien
- Fachhochschule Wiener Neustadt
StEP-Up auch vom VDA als Taktgeber zu Six Sigma anerkannt
Seit der ersten Herausgabe des Taschenbuches „Null-Fehler-Management – Umsetzung von Six Sigma“ finden die Konzepte von StEP-Up (vormals „Six Sigma Austria“) weite Verbreitung im gesamten deutschsprachigen Raum. Dies wird auch durch den VDA (Verband der Automobilindustrie) bestätigt.
In der aktuellen Ausgabe des VDA Bandes 4 (Sicherung der Qualität in der Prozesslandschaft) wird im Kapitel „Six Sigma“ auf Trainingsunterlagen bzw. Publikationen von StEP-Up (vormals „Six Sigma Austria“) Bezug genommen. Die Six Sigma-Roadmap und eine Übersicht über erfolgreich abgewickelte Verbesserungsprojekte wurden in den Band übernommen.
Die Autoren des Taschenbuches „Null-Fehler-Management – Umsetzung von Six Sigma“, Johann Wappis, Stefan Schweißer und Berndt Jung, freuen sich über diese Anerkennung: „Die systematische und routinierte Vorgangsweise bei der Abwicklung von Verbesserungsprojekten ist die zentrale Idee von Six Sigma. Die Six Sigma-Roadmap zeigt für jeden Schritt die Hauptaufgaben, die eingesetzten Werkzeuge und die Ergebnisse. Es freut uns, dass der VDA dieses klare Vorgehen übernommen hat.“