Begriffe |
Pareto-Analyse (pareto analysis) |
PDCA (plan - do - check - act) |
Pflichtenheft (technical specification) |
Poka Yoke |
Pp (potential preliminary process capability index) |
Ppk (critical preliminary process capability index) |
Prämienlohn (premium or bonus pay) |
Präzision (im Zshg. mit Messung) (precision) |
Produktfamilie (product family) |
Produktionslenkungsplan (PLP) (control plan) |
Prozess (process) |
Prozessbeschreibungen (process descriptions) |
Prozessfähigkeit (process capability) |
Prozessfähigkeitsindex – kritischer (Cpk) (critical process capability index) |
Prozessfähigkeitsindex – potenzieller (Cp) (potential process capability index) |
Prozessfähigkeitsindex – vorläufiger kritischer (Ppk) (critical preliminary process capability index) |
Prozessfähigkeitsindex – vorläufiger potenzieller (Pp) (potential preliminary process capability index) |
Prozessgliederungsplan (idealtypisch) (process model (ideal-typical)) |
Prozessleistung (process performance) |
Prozessmanagement-Projekte (processmanagement projects) |
Prozessmodell (idealtypisch) (process model (ideal-typical)) |
Prozessorganisation (process organisation) |
Prozessorientiertes Managementsystem (process-oriented management system) |
Prozessoutput (process output) |
Prozessspezifischer Kundentakt |
Prozessstreubreite (process spread) |
Prozessstruktur (process structure) |
Prüfanweisung (test instruction) |
Prüfplan (control plan) |
Prüfplanung (test planning) |
Pull-System (pull system) |
Pull-System (engl.: pull system) | Definition: | Beim Pull-System wird auf allen Fertigungsstufen eine Produktion auf Abruf in direkter Abhängigkeit vom Kundenverbrauch angestrebt, damit Materialbestände reduziert und hohe Termintreue erreicht werden können. | Quelle: | Bokranz R., Landau K.: Produktivitätsmanagement von Arbeitssystemen. MTM-Handbuch, Schäffer-Poeschel 2006, S. 823 |
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