Leadership Excellence
Das Erreichen von ehrgeizigen Unternehmenszielen und ein sich ständig änderndes Unternehmensumfeld erfordern eine laufende Anpassung von Strukturen, Prozessen und Vorgehensweisen. Für das Bewältigen dieser Herausforderungen ist eine hohe Führungskompetenz von zentraler Bedeutung.
Die Führungskräfte müssen mit ausgewählten Führungsmethoden und -werkzeugen vertraut und in der Lage sein, den für ihre Persönlichkeit am besten geeigneten Führungsstil sowie Führungsroutinen zur Bewältigung ihrer Führungsaufgaben zu entwickeln.
Wichtige Führungsaufgaben und unser Trainingsangebot
Führungsaufgabe: Die Führungskräfte müssen mit ihrer Rolle als Führungskraft vertraut sein.
Das Lernziel unseres Trainings: Sie kennen die Bedeutung Ihrer Rolle als Führungskraft und haben einen fundierten Überblick über Führungsstile sowie zentrale Führungsaufgaben und Führungsroutinen.
Führungsaufgabe: Teams müssen geführt und entwickelt werden.
Lernziel unseres Trainings: Sie sind in der Lage, die Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu optimieren, und können Ihr Team zu Höchstleistungen führen.
Führungsaufgabe: Notwendige Veränderungen müssen kommuniziert werden.
Lernziel unseres Trainings: Sie haben einen Überblick über wichtige Kommunikationstechniken und sind in der Lage, diese erfolgreich einzusetzen. Weiters können Sie Ziele und Informationen effektiv kommunizieren und durch Kommunikation Beziehungen erfolgreich gestalten.
Führungsaufgabe: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter müssen gefördert und entwickelt werden
Lernziel unseres Trainings: Sie kennen die wesentlichen Methoden und Werkzeuge zur Mitarbeiterentwicklung und sind in der Lage, Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter systematisch und zielorientiert zu entwickeln und zu fördern.
Führungsaufgabe: Die zu erreichenden Ziele müssen vereinbart und in den Mittelpunkt des Handelns gestellt werden.
Lernziel unseres Trainings: Sie können mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Ziele und Maßnahmen zur Zielerreichung vereinbaren sowie die Zielerreichung verfolgen und steuern.
Führungsaufgabe: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter müssen motiviert werden.
Lernziel unseres Trainings: Sie sind in der Lage, ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen und die Motivation Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu fördern.
Führungsaufgabe: Konflikte müssen erkannt und gelöst werden.
Lernziel unseres Trainings: Sie sind in der Lage, Konflikte frühzeitig zu erkennen und effektiv zu bearbeiten, mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erfolgreiche Konfliktgespräche zu führen sowie mit Vorwürfen und Kritik professionell umzugehen.
Führungsaufgabe: Unternehmenwerte müssen vermittelt und operativ verankert werden.
Lernziel unseres Trainings: Sie können Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern den Sinn und die Ziele definierter Unternehmenswerte vermitteln und sind in der Lage, diese in Ihrem Verantwortungsbereich effektiv umzusetzen und zu verankern.
Maßgeschneiderte Leadership-Lehrgänge
Gerne stimmen wir mit Ihnen gemeinsam auf Ihr Unternehmen abgestimmte Lernziele und Lerninhalte ab und definieren ein für Ihre Führungskräfte maßgeschneidertes Lehrgangskonzept.
Bewährte Lehrgangskonzepte
Bewährte Lehrgangskonzepte bestehen aus einer sorgfältig aufeinander abgestimmten Kombination aus Trainings, Umsetzung in die betriebliche Praxis, Reflexion der individuell gemachten Erfahrungen und einem Nachhaltigkeitsworkshop.
Nachfolgende Grafik zeigt ein Beispiel für ein mögliches Lehrgangskonzept:
I Trainingseinheiten
In den Trainingseinheiten wird am eigenen Führungsverständnis und am Rollenbild als Führungskraft gearbeitet, Methoden und Werkzeuge werden praxisnah vermittelt und die Anwendung wird geübt. Besonders wichtig ist uns dabei:
- sofort und einfach anwendbare Methoden und Werkzeuge
- verständlich und praxisnah vorgetragen
- nicht theoretisch, aber theoretisch fundiert
- praktische Übungen, die begeistern
II Praktische Anwendung im Unternehmen
Abgestimmt auf die Trainingseinheiten wenden die Teilnehmerinnen und Teilnehmer ausgewählte Führungsmethoden und -werkzeuge konkret an. Die im Rahmen der praktischen Anwendung gewonnenen Erkenntnisse werden in den jeweils folgenden Trainingseinheiten präsentiert und reflektiert, um daraus wieder gemeinsam zu lernen.
III Nachhaltigkeitsworkshop
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer präsentieren und reflektieren die gewonnenen Erkenntnisse. Maßnahmen zur Absicherung des neuen Führungsverständnisses werden erarbeitet und vereinbart.
Arbeitsformen
- Präsentation der theoretischen Inhalte, Methoden und Werkzeuge
- Praktische Übungen, Gruppenarbeiten
- Diskussion und Reflexion
- Präsentation und Diskussion von Praxisbeispielen
Zielgruppe
- Führungskräfte, die einige Erfahrungen in ihrer Rolle gesammelt haben und ihr Führungsverhalten professionalisieren wollen
- Personen, die neu in einer Führungsrolle sind oder sein werden und sich professionell und umfassend auf die Führungsfunktion vorbereiten möchten
