Projektmanagementmethoden und -werkzeuge

Unternehmen sind heute einem Veränderungsdruck und einer Veränderungsgeschwindigkeit ausgesetzt, die es in diesem Ausmaß bisher nicht gegeben hat. In diesem Zusammenhang gibt es eine Reihe von Aufgaben, die aufgrund von Kriterien wie Umfang, Komplexität, Risiko etc. nur in Projektform bewältigt werden können. Beispiele hierfür sind: Produkt- und Prozessentwicklungsprojekte, Investitionsprojekte, Verbesserungsprojekte. Die Fähigkeit, Projekte professionell abzuwickeln, ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil für jedes Unternehmen.

Ziele

Sie sind mit den grundlegenden Methoden und Werkzeugen des Projektmanagements vertraut und in der Lage, diese ziel- und bedarfsorientiert einzusetzen. Außerdem erkennen Sie den wirtschaftlichen Nutzen einer effektiven, methodisch unterstützten Vorgehensweise bei der Bewältigung komplexer Aufgaben.

Inhalte

• Grundlagen des Projektmanagements
• Vorgehensmodelle im Projektmanagement (planbasiert, agil, hybrid)
• Projektabgrenzung und Projektkontextanalyse
• Projektauftrag
• Risikomanagement in Projekten
• Methoden der Leistungs-, Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung
• Projektorganisation und Projektrollen
• Projektkommunikation und -dokumentation
• Projektcontrolling, Projektabschluss
• Projektmanagementprozesse

Arbeitsformen

• Präsentation der theoretischen Inhalte, Methoden und Werkzeuge
• Praktische Übungen, Gruppenarbeiten
• Diskussion und Reflexion
• Präsentation und Diskussion von Praxisbeispielen

Zielgruppe

Personen, die Projekte leiten oder leiten werden, Arbeitspakete verantworten, Projekte beauftragen oder in Projekten mitarbeiten

Termine