Projektmanagementmethoden und -werkzeuge

Unternehmen sind heute einem Veränderungsdruck und einer Veränderungsgeschwindigkeit ausgesetzt, die es in diesem Ausmaß bisher nicht gegeben hat. In diesem Zusammenhang gibt es eine Reihe von Aufgaben, die aufgrund von Kriterien wie Umfang, Komplexität, Risiko etc. nur in Projektform bewältigt werden können. Beispiele hierfür sind: Produkt- und Prozessentwicklungsprojekte, Investitionsprojekte, Verbesserungsprojekte. Die Fähigkeit, Projekte professionell abzuwickeln, ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil für jedes Unternehmen.

Ziele

Sie sind mit den grundlegenden Methoden des Projektmanagements vertraut und in der Lage, diese ziel- und bedarfsorientiert einzusetzen. Sie kennen die Einsatzbereiche und Potenziale agiler Projektabwicklung. Außerdem erkennen Sie den wirtschaftlichen Nutzen einer zielorientierten, methodisch unterstützten Vorgehensweise bei der Bewältigung komplexer Aufgaben.

Inhalte

• Grundlagen des Projektmanagements
• Vorgehensmodelle im Projektmanagement (klassisch, agil, hybrid)
• Projektabgrenzung und Projektkontextanalyse
• Projektauftrag
• Risikomanagement in Projekten
• Methoden der Leistungs-, Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung
• Projektorganisation und Projektrollen
• Projektkommunikation und -dokumentation
• Projektcontrolling und Projektabschluss
• Projektmanagementprozesse

Arbeitsformen

• Präsentation der theoretischen Inhalte, Methoden und Werkzeuge
• Praktische Übungen, Gruppenarbeiten
• Diskussion und Reflexion
• Präsentation und Diskussion von Praxisbeispielen

Zielgruppe

Personen, die Projekte beauftragen, Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten

Termine