Projektmanagementprozesse professionell gestalten

Für ein professionelles Management von Projekten reicht es nicht aus, etablierte Projektmanagementmethoden einzusetzen. Darüber hinaus sind die für das Projektmanagement erforderlichen Prozesse professionell zu gestalten. Dies stellt ein zentrales Erfolgskriterium für die erfolgreiche Abwicklung von Projekten und die Erreichung der Projektziele dar.

Ziele

Sie sind mit den Einzel- und Multiprojektmanagementprozessen vertraut und erkennen die Verbesserungspotenziale in Bezug auf die gelebte Praxis in Ihrem Unternehmen. Sie haben ein klares Bild, wie diese Prozesse in Ihrem Unternehmen weiterentwickelt werden können, und sind in der Lage, entsprechende Maßnahmen zu initiieren.

Inhalte

• Grundlagen des Projektmanagements
• Projektmanagementprozesse im Überblick
• Zusammenspiel von Einzel- und Multiprojektmanagement
• Projektbeauftragung
• Projektstart: Prozessdesign, Kommunikationsformen, Teamentwicklung
• Projektcontrolling: Prozessdesign, zyklisches Controlling der Hard und Soft Facts, Projektfortschrittsbericht
• Projektabschluss: Prozessdesign, Evaluierung der Projektergebnisse, Auflösung des Projektteams, organisatorisches Lernen
• Projektmarketing und Projektkoordination
• Multiprojektcontrolling
• Projektabnahme und -evaluierung

Arbeitsformen

• Präsentation der theoretischen Inhalte, Methoden und Werkzeuge
• Praktische Übungen, Gruppenarbeiten
• Diskussion und Reflexion
• Präsentation und Diskussion von Praxisbeispielen

Zielgruppe

• Projektauftraggeber, Projektleiterinnen und Kernteammitglieder, designierte Projektleiter und Kernteammitglieder
• Personen, die für die Gestaltung, Steuerung und Optimierung von Prozessen zur Abwicklung von Projekten (z. B. Innovationsprojekte, Kundenprojekte, Verbesserungsprojekte, Infrastrukturprojekte) in ihrem Unternehmen verantwortlich sind

Hinweise

Voraussetzung: Training „Projektmanagementmethoden und -werkzeuge“ oder eine gleichwertige Qualifikation

Termine