Six Sigma in der Anwendung – Wissen festigen durch Fallbeispiele
Entscheidend für die erfolgreiche Abwicklung von Six Sigma-Projekten sind die konsequente Anwendung des Phasenmodells DMAIC und die zielorientierte Anwendung schlagkräftiger Methoden und Werkzeuge. Nach Abschluss einer Six Sigma-Green Belt-Ausbildung gilt es daher, in strukturierter Form das Gelernte zu festigen sowie die gemachten Erfahrungen zu reflektieren.
Ziele
Die mit den Six Sigma-Phasen in Zusammenhang stehenden Hauptaufgaben und Ergebnisse sind Ihnen vertraut. Sie sind in der Lage, phasenbezogen die richtigen Methoden und Werkzeuge auszuwählen und einzusetzen.
Inhalte
- Fallbeispiel »Verbesserungsprojekt nach DMAIC«
- Abgrenzung, Hauptaufgaben und Ergebnisse der Six Sigma-Phasen
- Phasenbezogener Einsatz und Zusammenspiel von Methoden und Werkzeugen
- Fallbeispiel »Methoden und Werkzeuge im Verbesserungsprojekt«
- Kompakte Wiederholung des theoretischen Hintergrundes zu ausgewählten Methoden und Werkzeugen
- Eigenständige Anwendung ausgewählter Methoden und Werkzeuge auf Basis von durchgängigen phasenbezogenen Beispieldaten (z. B. grafische Analyse, statistische Kennzahlen, Messsystemanalyse, Prozessfähigkeitsanalyse, Korrelations- und Regressionsanalyse, Prozessregelkarten)
- Tipps, Erfolgsfaktoren, Stolpersteine
Arbeitsformen
- Praktische Übungen, Gruppenarbeiten
- Diskussion und Reflexion
- Lösung vorgegebener Aufgabenstellungen mit der Software Minitab©
Zielgruppe
Six Sigma-Green Belts und -Black Belts, die das Wissen um die Abwicklung von Six Sigma-Projekten und die Anwendung von Methoden und Werkzeugen festigen wollen
Hinweise
Voraussetzung: Absolvierte Six Sigma-Green Belt-Ausbildung oder eine gleichwertige Qualifikation
Termine
Termin | Veranstaltungsort | Preis Mitglieder / Nichtmitglieder (exkl. USt.) | Dauer | Trainingsbeschreibung | Online- Anmeldung |
Als maßgeschneidertes Inhouse-Training. Termin und Preis auf Anfrage. | 2 Tage |