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Six Sigma-Green Belt

PiktogrammSix Sigma-Green Belts sind Fachleute, die nachgewiesen haben, dass sie in der Lage sind, bestehende Produkte und Prozesse mit einem Team von Fachexperten erfolgreich zu optimieren. F├╝r den Six Sigma-Green Belt steht die Projektabwicklung nach dem DMAIC-Modell einschlie├člich der Methodenanwendung im Zentrum.

Ziele
Sie sind in der Lage, Verbesserungsprojekte nach DMAIC abzuwickeln. Sie kennen die einzusetzenden Werkzeuge und Methoden und deren Zusammenspiel und k├Ânnen diese in Verbesserungsprojekten zielgerichtet anwenden.

Inhalte
  • Das Vorgehensmodell DMAIC und der Unterschied zu PIDOV
  • DEFINE (Verbesserungsprojekt definieren)
  • MEASURE (Ist-Zustand ermitteln)
  • ANALYZE (relevante Ursachen identifizieren)
  • IMPROVE (L├Âsungen entwickeln und erproben)
  • CONTROL (optimierte L├Âsung implementieren und nachhaltig absichern)
  • Methoden und Werkzeuge zur Produkt- und Prozessoptimierung (z. B. Prozessablaufanalyse, grafische Analysemethoden, Messsystemanalysen (MSA), Prozessf├Ąhigkeitsuntersuchung, Ursachen-Wirkungs-Analysen, Statistische Versuchsplanung (DoE), Testverfahren, FehlerM├Âglichkeits- und EinflussAnalyse (FMEA), Statistische Prozessregelung (SPC))
  • Durchf├╝hrung eines Six Sigma-Projektes

Der Weg zum zertifizierten Six Sigma-Green Belt
Logo Donau-Universit├Ąt KremsDas Qualifizierungsprogramm zum zertifizierten ┬╗Six Sigma-Green Belt┬ź besteht aus einer sorgf├Ąltig aufeinander abgestimmten, zielgerichteten Kombination von Trainings, Umsetzung in die betriebliche Praxis, Reflexion der individuell gemachten Erfahrungen und einer Pr├╝fung. Inhalte und Ablauf der Qualifizierung sind ├╝ber ein von der Donau-Universit├Ąt Krems gepr├╝ftes und freigegebenes Zertifizierungsprogramm geregelt. Bei positivem Ablegen der Pr├╝fung erhalten Sie das Zertifikat ┬╗Six Sigma-Green Belt┬ź.
 
Green-Belt-Ausbildung
I Trainingseinheiten
In den Trainingseinheiten werden die theoretischen Grundlagen vermittelt sowie die Projektabwicklung und die Methodenanwendung ge├╝bt. Einen ├ťberblick ├╝ber die Inhalte gibt die DMAIC-Roadmap. Der Einsatz entsprechender Software (z. B. Minitab┬«) unterst├╝tzt die effiziente Anwendung der Methoden.
 
II Praktische Anwendung im Unternehmen
Abgestimmt auf die Trainingseinheiten setzen Sie in Ihrem Unternehmen ein von Ihnen definiertes Six Sigma-Pilotprojekt um und wenden die Methoden praktisch an. Sie erhalten so die notwendige Sicherheit und l├Âsen gleichzeitig praktische Aufgabenstellungen. Und Sie steigern das jeweilige Produkt- und Prozess-Know-how. Auf Wunsch unterst├╝tzen wir Sie gerne bei der Auswahl des Pilotprojektes.
 
III Reflexionsworkshops
In drei Reflexionsworkshops pr├Ąsentieren die Trainingsteilnehmer die Ergebnisse ihrer Pilotprojekte. Die Projektabwicklung, der Methodeneinsatz und die gemachten Erfahrungen werden diskutiert und reflektiert. Dabei haben Sie die Gelegenheit, innerhalb kurzer Zeit viel an Wissen zu sammeln, weil Sie auch von den Erkenntnissen der anderen Trainingsteilnehmer profitieren.
 
IV Pr├╝fung
Voraussetzungen f├╝r das Antreten zur Pr├╝fung sind:
  • die Teilnahme an den Six Sigma-Green Belt-Trainingseinheiten
  • die Teilnahme an den Reflexionsworkshops
  • nachvollziehbar selbstst├Ąndig abgewickeltes Pilotprojekt
 
Die Pr├╝fung gliedert sich in einen schriftlichen Teil und einen m├╝ndlichen Teil. Der schriftliche Teil besteht aus einem Test mit Fragen zu Themen der Ausbildung. Der m├╝ndliche Teil besteht aus einer Projektpr├Ąsentation und einem Fachgespr├Ąch.
Bei positiv abgelegter Pr├╝fung erhalten Sie das Zertifikat "Six Sigma-Green Belt" (Zertifizierungspartner: Donau-Universit├Ąt Krems), welches best├Ątigt, dass Sie die Qualifizierung erfolgreich abgeschlossen haben. Die G├╝ltigkeitsdauer des Zertifikates ist unbegrenzt.

Zielgruppe
Personen, die bestehende Produkte und Prozesse optimieren wollen

Hinweise
Zur Festigung der Trainingsinhalte und Vorbereitung auf die Pr├╝fung bieten wir unseren Mitgliedern den Zugang zu unserem E-Learning-Angebot.
 
Als Teilnehmer dieses Lehrganges erhalten Sie zu Trainingsbeginn ein kostenloses Exemplar unseres Fachbuches ┬╗Null-Fehler-Management┬ź.
 
Im Rahmen des Trainings wird eine Reihe von Beispielen und ├ťbungen mit MS Excel┬« und Minitab┬« durchgef├╝hrt. Auf Wunsch erhalten Sie die f├╝r einen Monat in vollem Umfang nutzbare Version des Software-Produktes Minitab┬«. Die Mitnahme eines Laptops (mit Administratorrechten) wird daher empfohlen. Mit freundlicher Unterst├╝tzung der ADDITIVE Soft- und Hardware f├╝r Technik und Wissenschaft GmbH (www.additive-net.de) sowie der comstruct GmbH (www.comstruct.at).
 
Mit der Qualifizierung zum Six Sigma-Green Belt verkn├╝pfte Einsparungen: Die Erfahrung zeigt, dass bei Six Sigma-Qualifizierungsprogrammen die Einsparungen ein Vielfaches der externen Kosten betragen! Der Durchschnitt der durch ausbildungsbegleitende Six Sigma-Projekte realisierten Netto-Einsparungen betr├Ągt ca. ÔéČ 50.000 pro Projekt und Jahr (ermittelt aus ├╝ber 200 gecoachten Projekten).

Termine
In folgender Liste finden Sie den Ort, den Preis und die Trainingsbeschreibung inkl. Anmeldeformular. Die genauen Termine sind in der Tabelle darunter angeführt.

TerminVeranstaltungsortPreis Mitglieder /
Nichtmitglieder
(exkl. USt.)
DauerTrainingsbeschreibung
inkl. Anmeldeformular
Online-
Anmeldung
05.03. - 09.10.2019Hotel Paradies, Graz (Stmk)€ 4240 / € 567010 Tagebereits gestartet
17.09.2019 - 28.02.2020Relax Resort Kothm├╝hle,
Neuhofen an der Ybbs (N├ľ)
€ 4240 / € 567010 TageOnline-Anmeldeformular
ModulTermine 1. HJ 2019Termine 2. HJ 2019
BundeslandSteiermarkNieder├Âsterreich

Training Teil 105. - 06.03.201917. - 18.09.2019

Reflexionsworkshop 109.04.201921.10.2019

Training Teil 210. - 11.04.201922. - 23.10.2019

Reflexionsworkshop 224.06.201903.12.2019

Training Teil 325. - 26.06.201904. - 05.12.2019

Reflexionsworkshop 312.09.201921.01.2020

Pr├╝fung "Six Sigma-Green Belt"09.10.201928.02.2020

Bitte beachten Sie auch unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

Änderungen vorbehalten.