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Projektmanagementmethoden und -werkzeuge

PiktogrammUnternehmen sind heute einem Ver√§nderungsdruck und einer Ver√§nderungsgeschwindigkeit ausgesetzt, die es in diesem Ausma√ü bisher nicht gegeben hat. In diesem Zusammenhang gibt es eine Reihe von Aufgaben, die aufgrund von Kriterien wie Umfang, Komplexit√§t, Risiko etc. nur in Projektform bew√§ltigt werden k√∂nnen. Beispiele hierf√ľr sind: Produkt- und Prozessentwicklungsprojekte, Investitionsprojekte, Verlagerungsprojekte. Die F√§higkeit, Projekte professionell abzuwickeln, ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil f√ľr jedes Unternehmen.

Ziele
Sie sind mit den grundlegenden Methoden des Projektmanagements vertraut und in der Lage, diese situationsad√§quat einzusetzen. Ferner erkennen Sie den wirtschaftlichen Nutzen einer zielorientierten und methodisch unterst√ľtzten Vorgehensweise bei der Bew√§ltigung komplexer Aufgaben.

Inhalte
  • Projektbegriff, Projektarten, Grundtypen der Projektorganisation
  • Projektw√ľrdigkeits-/Projekteinstufungsanalyse
  • Projektabgrenzung und Projektkontextanalyse, Projektauftrag
  • Methoden der Leistungs-, Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung
  • Projektorganisation und Projektrollen
  • Projektcontrolling
  • Projektkommunikation und -dokumentation
  • Risikomanagement
  • Projektmanagementprozesse (Projektbeauftragung, Projektstart, Projektcontrolling, Projektabschluss)
  • KVP in Projekten

Arbeitsformen
  • Pr√§sentation der theoretischen Inhalte, Methoden und Werkzeuge
  • Praktische √úbungen, Gruppenarbeiten
  • Diskussion und Reflexion
  • Pr√§sentation und Diskussion von Praxisbeispielen

Zielgruppe
Personen, die Projekte beauftragen, Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten

Termine
TerminVeranstaltungsortPreis Mitglieder /
Nichtmitglieder
(exkl. USt.)
DauerTrainingsbeschreibung
inkl. Anmeldeformular
Online-
Anmeldung
03. - 04.10.2019Hotel Concordia, Wolfern (O√Ė)€ 715 / € 9602 TageOnline-Anmeldeformular

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