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Workshops zu "SMED ÔÇô R├╝stprozessoptimierung"

PiktogrammDie Reduktion von R├╝stzeiten leistet einen wichtigen Beitrag zur Reduktion von Losgr├Â├čen, Best├Ąnden, Stillstandszeiten sowie Durchlaufzeiten und steigert damit die Flexibilit├Ąt. Mit der SMED-Methode (Single Minute Exchange of Die) k├Ânnen R├╝stzeiten optimiert und die damit verkn├╝pften Produktivit├Ątssteigerungspotenziale realisiert werden. SMED ist eine sehr einfache und f├╝r alle R├╝stvorg├Ąnge anwendbare Methode.

Ziele
Der definierte R├╝stprozess ist hinsichtlich R├╝st-/Stillstandszeit, R├╝staufwand, Qualit├Ąt, Sicherheit und Ergonomie optimiert und standardisiert. Die Basis f├╝r die nachhaltige Verankerung von R├╝stprozessoptimierungen ist geschaffen.

Inhalte
  • Auswahl des zu optimierenden R├╝stprozesses
  • Vorbereitung der Beobachtung
  • Aufnahme der Ist-Situation (Video, Fotos, T├Ątigkeiten und Zeiten, Wege, Verschwendungen)
  • Analyse und Bewertung der Ist-Situation
  • Definition und Priorisierung von Verbesserungsma├čnahmen (Kurz- und Mittelfristma├čnahmen)
  • Umsetzung der Ma├čnahmen
  • Reflexion der gemachten Erfahrungen
  • Erarbeitung der notwendigen Standards
  • Ma├čnahmen zur nachhaltigen Verankerung


Hinweise

Bitte beachten Sie auch unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

Änderungen vorbehalten.