Beim Bottom-up-KVP gehen die KVP-Aktivitäten von den Mitarbeitern am Officefloor/Shopfloor aus, die Probleme/Verbesserungspotenziale im operativen Geschäft erkennen und aktiv an der kontinuierlichen Verbesserung ihrer Prozesse arbeiten. Sie orientieren sich dabei an den Unternehmenszielen und der Dringlichkeit der erkannten Probleme. Aufgabe des Managements ist es, die Rahmenbedingungen für diese Verbesserungsarbeit zu schaffen. Wichtige Themen im Zusammenhang mit dem Bottom-up-KVP sind Lean sehen, Officefloor/Shopfloor Management, Team-KVP etc. |
